+7 (391) 285-48-09

Корпоративные тренинги

Цели:

  • развитие профессиональных навыков,
  • личностный рост сотрудников,
  • тренировка командной работы.

Форматы тренингов:

  • Игра (трансформационные, деловые, настольные игры)
  • Бизнес-симуляции
  • Очный классический тренинг
  • Видеотренинги и Вебинары

Откройте для себя новые возможности, заберите и внедрите готовые решения.

Эмоциональный интеллект

1. Тренинг «Эмоциональный интеллект в работе HR».

Какие задачи решает?

  • Профилактика эмоционального выгорания в работе с людьми.
  • Формирование навыка управления эмоциональными состояниями.

Какими инструментами научатся пользоваться?

  • Техники саморегуляции и изменения эмоции.
  • Техники без конфликтного общения.
  • Навыки корректного общения.

Продолжительность: 8 часов.
Количество модулей - 2.

2. Тренинг «Эмоции руководителя при управлении персоналом».

Какие задачи решает?

  • Формирование навыка управления эмоциональными состояниями.

  • Использование эмоциональных состояний в управлении персонала.

Какими инструментами научатся пользоваться?

  • Техники саморегуляции и изменения эмоции.

  • Техники без конфликтного общения.

  • Приемы эмоционального влияния на персонал.

Продолжительность: 8 часов.
Количество модулей - 2.

Управление персоналом

1. Тренинг «Инструменты управления персоналом».

 Участники: Руководители среднего звена, кадровый резерв на вакансии руководителей

Какие задачи решает?

  • Развиваются базовые личностные качества руководителя, необходимые для эффективной и безконфликтной работы:

     - управление временем (тайм-менеджмент);
     - управление собственными эмоциями;
     - коммуникативные навыки, позволяющие ставить задачи, мотивировать без премий и конструктивно решать организационные конфликты.

Какими инструментами научатся пользоваться?

  • Планирование.

  • Организация и координирование процессов.

  • Контроль.

  • Анализ своей работы и результатов подчиненных.

Продолжительность: 24 часов.
Количество модулей - 8.

2. Тренинг «Мотивация без затрат».

 Участники: Руководители высшего и среднего звена.

Какие задачи решает?

  • Научить руководителей нематериальной мотивации.

  • Правильное использование информации о сотрудниках в мотивационных целях

Какими инструментами научатся пользоваться?

  • Тестирование на определение типа профессиональной мотивации. 

  • Применение приемов разных стилей управления.

  • Проактивность в управлении

  • Социальный контракт с сотрудниками

Продолжительность: 16 часов.
Количество модулей - 4 и бизнес-игра.

Управление продажами

1. Тренинг «Клиентоориентированный подход для увеличения продаж».

 Участники: Руководители высшего и среднего звена.

Какие задачи решает?

  • Формирование единого поля коммуникации с клиентом.

  • Настройка командного взаимодействия между отделами для формирования лояльности клиентов.

Какими инструментами научатся пользоваться?

  • Подходы к формированию факторов лояльности клиента.

Продолжительность: 8 часов.
Количество модулей - 1 и бизнес-игра.

2. Тренинг «Управление ответственностью».

 Участники: Руководители высшего и среднего звена.

Какие задачи решает?

  • Понимание за что отвечает руководитель, а за что подчиненный.

  • Формирование навыка планирования получения результата. 

  • Навык работы с манипуляциями сотрудников.

Какими инструментами научатся пользоваться?

  • Алгоритм формирования привычки.

  • Smart, Матрица Эйзенхауэра, цикл PDCA

  • Приемы активной и пассивной защиты от манипуляций

Продолжительность: 16 часов.
Количество модулей - 3.

Подбор персонала

1. Тренинг «Подбор персонала, как инструмент формирования команды».

 Участники:  Руководители отделов, высший менеджмент.

Какие задачи решает?

  • Формирует понимание роли процесса «подбор персонала» впроцессах организации. Знакомит руководителей с тонкостямивыбора кандидата при формировании команды. Отвечает навопрос: «Как найти замену сотруднику и не потерять результатыкоманды».

Какими инструментами научатся пользоваться?

  • Формирование требований к кандидату с учетом профессиональных задач и адаптации в команде.
  • Приемы оценки управляемости и мотивации на собеседовании.
  • Инструменты оценки (вопрос, кейс, ситуация).
  • Первый рабочий день, как этап оценки для принятия окончательного решения.
  • Инструменты обратной связи при подведении итогов дня (Вдохновляющая критика, SLC, модель PARLA)

Продолжительность: 9 часов.
Количество модулей - 3.

2. Тренинг «10 правил эффективного собеседования».

 Участники: Специалисты по подбору персонала

Какие задачи решает?

  • Формирует понимание этапов подбора персонала на вакансии разного уровня.

  • Знакомит специалистов по подбору с инструментами поиска и оценки персонала.

Какими инструментами научатся пользоваться?

  • Портрет кандидата и подготовка к собеседованию.

  • Приемы безопасности в общении на собеседовании.

  • Биографическое интервью.

  • Анализ метапрограмм.

  • Анализ рекомендаций.

Продолжительность: 16 часов.
Количество модулей - 4.

Не знаете какой тренинг выбрать?

Оставьте ваш контактный телефон и мы свяжемся с вами для подбора обучения

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Учебный центр

Выездные мероприятия

Играем в "Эмоциональный интеллект" в Красноярске.

Играем в "Эмоциональный интеллект" в Красноярске.

Играем в "Эмоциональный интеллект" в Красноярске.

БизнесРитм

Наш адрес: Красноярск, Семафорная 219, офис 307

БизнесРитм 

+7 (391) 285-48-09

info@biritm.ru

Используя наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, пожалуйста покиньте сайт.
Больше информации